20年前，代理代表开始对每一种情况和客户使用“品牌”，利用这个术语来增加他们的影响力和权威，而不关心他们的客户。他们从来没有为他们的大多数客户创造一个“品牌”。

从一开始我就对这些帐户代表和代理产生了问题。设计师和营销者被教导的品牌的经典定义限制了真正的品牌对产品和公司的定义，这些产品和公司的名字已经发展成为所有类似产品或服务的描述性词汇。

纸巾是一种品牌和产品，但当人们要一张纸巾时，这个词就会被用。

施乐只是制造复印机的公司之一，但它的影响力和知名度比任何一家竞争对手都要大，并成为复印机的通用术语。

扩大这种描述，一个品牌在他们的行业或类别中占主导地位。它还规定了质量、创新和经验的标准。例子包括

你当地的医生和律师事务所都有公司身份。医院、水管工和其他企业都有商业身份。街角熟食店是一家有标志的企业。它们都可以得到消费者的尊重和优先选择，但它们的影响范围是地方或地区的。他们与那些已经确定了客户期望的体验的国家公司竞争。

大多数营销和商业计划都没有资金支持，也没有发展到国家或世界范围的影响力。但在盔甲下有这个计划。这是马里兰州一家创建高性能运动装的公司，在一个拥有长期知名品牌的市场上，它以一个新的名称建立了一个新的产品类别：耐克(Nike)、阿迪达斯(Adidas)等等。

这个故事说明了你的目标是你的“品牌”的关键。我不得不向趋势，“品牌”一词已经改变的含义，现在作为一个通用的名称标志和公司的身份。但是一个领先的品牌拥有像面巾纸、可口可乐、黑德克和护甲这样的品牌的力量。

总之，每一家企业都必须将自己的“品牌”视为一种有价值的资产，这是企业寿命和客户偏好的关键，而不管其影响力范围如何。本地或世界各地的目标您的品牌认知度和印象处于规划和执行的最前沿。

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