VI设计公司:《今日美国》新标识
作者:admin 日期:2013-10-16
VI设计公司:广告文案类型
作者:admin 日期:2013-10-15
文案式广告主要有三大类:第一大类是宣言式,用宣言、口号等渲染力的文案。这类广告,大都是宣传正面形象,传播正能量,配合广告画面具有极强的震撼感。采用这类形式,大多是以大品牌为主,在传播一种精神价值或生活态度,以此感受众。第二大类是宣泄式,用咆哮、抒发强烈感情、幽默诙谐等娱乐性文案。这类广告,通常是借助一种情感的宣泄文辞,让品牌或产品产生极端的产异化,激发受众内心深藏的情感,让消费者自然而然成为信奉者。第三大类则是恶搞式,用一些时尚流行词语、大胆夸张、毫无关联等随意性文案。这种文案大多是为了制造一种绝对的标新利益,以低俗、恶搞的手法来博消费者一笑。
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设计公司:宝洁与高露洁有个共性的惯性定律
作者:admin 日期:2013-10-13
在数十年发展中始终以口腔健康的需要为品牌发展主线,一如既往地秉承其特有的专业品质,锐意的创新精神、完整的品牌系列、系统的营销策略引领全球护齿理念;2005年10月3日宝洁和吉列开始正式联合运作;业内人士称,今后欧乐B品牌将并入宝洁(中国)健康护理部门运作,因此宝洁有望凭借该品牌及经销网络的类型与高露洁在牙刷市场展开“角力”。(采用并购法不断完善企业的核心能力)
分析:当宝洁与高露洁分别以并购法收购欧乐B、三笑牙刷这一营销战略显示:在带有获取市场份额的欲望的同时,通常用自已的资源对该产业造成冲击,致价格可能被压低或导致该产业的成本上升,利润率下降。
舒肤佳的目标受众是中低档广大的消费群体,后在开发舒肤佳儿童香皂(目标消费群体的细分)且在产品线的地位为形象品。
分析: 宝洁与高露洁有个共性的惯性定律对任何产品的开发与在产品线的地位是先做大市场在做小市场;也就是说外企很注重市场容量的大小、市场的潜力的增长速度.
分析:当宝洁与高露洁分别以并购法收购欧乐B、三笑牙刷这一营销战略显示:在带有获取市场份额的欲望的同时,通常用自已的资源对该产业造成冲击,致价格可能被压低或导致该产业的成本上升,利润率下降。
舒肤佳的目标受众是中低档广大的消费群体,后在开发舒肤佳儿童香皂(目标消费群体的细分)且在产品线的地位为形象品。
分析: 宝洁与高露洁有个共性的惯性定律对任何产品的开发与在产品线的地位是先做大市场在做小市场;也就是说外企很注重市场容量的大小、市场的潜力的增长速度.
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vi设计公司:深圳最新锐的品牌设计公司
作者:admin 日期:2013-10-10
策划:尊重是自己赢得的,不是别人施舍的!
作者:admin 日期:2013-08-27
vi设计公司:有推销嫌疑的人等,一概推掉。俗话说,“老大好见,小鬼难缠”,许多上门
作者:admin 日期:2013-08-24
前台人员有项工作就是替老板挡驾,有推销嫌疑的人等,一概推掉。俗话说,“老大好见,小鬼难缠”,许多上门拜访的人说话含糊不清,直接被前台接待认定是推销员,以老板不在家等理由给打发了。一定要简明扼要向前台工作人员说明来意,请其与老板确认或是直接带领进入老板办公室。与前台工作人员说话时,态度上要礼貌,语言要简单明了。失败率高达100%的一句话是,“我想找你们老板谈谈”——谁知道
你是来追债还是干嘛的?
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vi设计公司:任何强大的公司都不会给员工安全感
作者:admin 日期:2013-08-18
任何强大的公司都不会给员工安全感,而是用最残忍方式激发每个人变得强大!凡是想办法给员工安全感的公司都毁灭啦,因为强大的人在温顺的环境失去了狼性!凡是逼出员工伟大的公司都升腾不息,因为在这种环境下,要么变成狼,要么被狼吃掉!最不给员工安全感的公司,其实给了真正的安全感,因为逼出了他们的强大,逼出了他们的成长,也因此有了未来!如果真的爱你的员工,就考核他,要求他,逼迫他成长,如果你碍于情面,低目标,低要求,养了一群小绵羊、老油条,这是领导对http://www.adxo.cn员工前途最大的伤害!因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让下属因为你而成长,拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行。不断的成长,就是主管对员工最伟大的爱!----业绩,用结果数据自己说话。能者上,败者退,是最公平的舞台。
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