危机事件对当事企业的影响

裁员危机对海尔的负面影响显而易见,媒体质疑张瑞敏大跃进式的战略转型将海尔置于巨大风险之中,非成熟企业家应有之表现。同时质疑海尔企业战略,比如“制造型企业向服务型企业转型”全球并无成功先例,海尔能成功吗?“小微公司模式”将一个完整的海尔分割成2000个小微公司,如何控制如此众多小微公司给管理带来的风险?遗憾的是,针对媒体及业界质疑,海尔几乎不做正面回答,依旧一幅爱搭不理的样子,反而被媒体解读成“海尔事实上默认了质疑”。

  因此,此次裁员风波,堪称海尔近年来诸多危机的一次集中暴露、爆发,公众、投资者对海尔的信心受到空前打击。

  乐视危机对企业的影响同样巨大,导致其股价连续两天跌停。实际上,对股价的打击不是最大的伤害,社会对乐视盈利模式的怀疑,才是乐视最大的危机。

  乐视超级电视一直以“软件+硬件”新盈利模式开创者自诩,声称将“颠覆”传统彩电行业格局,其信心即来自于背靠乐视视频网,乐视网股价备受追捧,很大程度上也是因为乐视为投资者描绘了一个“看起来很美”的钱景。一旦乐视网优势不复存在,乐视股价将失去上涨动力,乐视电视就失去了消费者购买的理由。因此,媒体及消费者对乐视模式的怀疑和动摇,才是对乐视最大的打击。



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